2月28日，集團公司召開2026年度第一次經理層工作會議，集團公司黨委副書記、董事、總經理李明主持會議并講話。集團公司董事、經營班子成員出席會議，各直屬（控股）公司主要負責人、集團公司本部各職能部門主要負責人等參加會議。

會上通報了1-2月集團公司經營情況及年度經營調度工作方案征求意見稿。各直屬（控股）公司主要負責人圍繞一季度“開門紅”落實情況、年度重點工作謀劃、需集團公司協調事項及對調度方案的意見建議逐一發言。集團公司本部各職能部門負責人結合發言內容，現場回應基層關切，提出年度服務保障優化舉措，彰顯了職能部門從“管理”向“賦能”的轉變。集團公司經營班子成員結合分管條線，逐一提出近期重點工作要求，方向明確、舉措具體。集團公司董事把脈調度機制，并對年度經營調度工作提出明確要求。

李明在總結講話中指出，當前集團公司正處于轉型攻堅的關鍵時刻，要聚焦主責主業，夯實發展根基，穩步發展存量業務，加快增量業務落地；要科學謀劃長遠，立足經營實效，扎實推進“十五五”規劃編制，做實戰略支撐；要深化改革創新，樹立實干導向，支持揭榜掛帥，鼓勵敢闖敢試，全面激發組織活力。

會議要求，集團公司上下要以時不待我的緊迫感，對照會議議定事項，細化任務清單，壓實工作責任，全力以赴奪取一季度“開門紅”，為集團公司轉型發展交出硬核答卷。